对外服务与培训的暂行办法

（2013年修订）

培养和提高学生工程能力是学校对中心的基本要求，也是中心员工的最基本的责任。为了实现中心从单纯技能培训到工程实践与研究型教学的转变，真正做到理论与实践相结合，最终达到让学生在实习过程中能直接参与到部分产品的实际加工，中心员工必须提高实践教学水平和基本技能，通过完成一定的实际加工任务，保持和提高自身的实际工程能力。加强对外服务与培训，既是每位员工提高自身专业技能水平，进一步提升教学质量的重要手段，也有利于强化中心自身建设；因此，在完成教学任务的基础上，员工必须承担对外服务与培训工作。为此，特作如下规定：

一、 对外服务及培训原则

1. 各部门对外承接服务和培训业务，委托方必须确认报价单（合同）并盖章。

2. 个人不得私自承揽对外服务和培训业务，不经中心批准各部门不能私自将场地、设备、刀具、工具、量具，以及特种设备等外借。

3. 任何项目的实施，必须保证经费的到位。原则上委托方将款汇入我方帐户，待我方收到货款后，方可安排采购和生产任务。

4. 项目完成后，报价单（合同）交中心办公室统一存档管理。

二、 对外服务和培训费用的结算

1. 若核算困难的或其他特殊情况无法预先确定价格的，可延迟到提货前汇款。

2. 服务完成后，委托方需先办理结算手续，结清费用后，方可提货；未结算清的，不予提货。

3. 另有其他特殊情况的，委托方必须交一定数额的押金，并需提供文字说明和出具欠条，并加盖单位公章，方可提货。

三、 员工承担的职责

1. 员工应该积极主动参与中心对外服务与培训工作，并认真完成相关工作。

2. 在完成实践教学的基础上，员工应承担一定的对外服务与培训工作量，一般不少于400工时（教时）/年。

3. 对无故拒绝完成中心对外服务与培训任务的员工，不得享受中心创收部分的各类奖励，以及不能参加各类评优。

4. 对积极主动报名参与中心对外服务与培训，没有不良记录的，认真完成任务的员工，因中心对外服务与培训任务不足无法完成其指标者，由部门负责人报中心同意，可考虑按照完成任务对待。

5. 对完成任务的给予优先考虑职称和评优申请。

6. 所创造的效益与参与者和参与者所在部门挂钩。为了根据多劳多得，按劳分配的原则，以及为了鼓励部门员工支持本部门参与者的对外服务与培训。其一，提成利润30%（扣除相关的材料费、税收、管理费、业务费等）返还给部门参与者，由部门按贡献大小分配至所有参与者；其二，提成利润10-15%返还给参与者所在部门（贡献越大比例越高）。

7. 对成功引进任务者给予一定比例的业务提成（引进项目者同时承担帐款的催讨责任）：待帐款到帐后，原则上按照"来料加工"形式为对外服务营业额的3%比例提成。

如与学校规定相抵触，则按照学校规定执行。

本规定自公布之日起执行，由中心负责解释。

 2013年10月 15日